校长吴崇恕作新学期工作报告，对新学期工作进行了安排和部署。副校长陈利介绍了我校重点学科建设情况及今年的工作重点。副校长德国科学院院士皮特•萨赫逊教授介绍了学校的科研情况及今年的工作重点。董事长罗爱平教授发表重要讲话。会议由党委书记熊传真主持。 

董事长罗爱平教授充分肯定了吴崇恕校长的报告，认为对于学科建设讲解的非常深入。两位副校长的报告更是提供了一些重要的信息，带来一些新的观点。

董事长罗爱平教授提出了两个新的观点：第一，新大学正在形成。所谓新大学,是指教育家、科学家、企业家一起共同办的一所大学，是教育家、科学家、企业家一起工作的地方，形成的一个新的载体。我校属于校企结合、产学融合理念背景下形成的大学，“一校一园”战略实质上就是学校和企业的融合，由教育家、科学家、企业家一起来推动学校和企业的结合。第二，中国乃至全球正在进入企业的时代、公司的时代。党中央、国务院提出了“双创”战略，很多大学生慢慢创办了自己的企业，形成了一批特色鲜明、成果显著的小微企业双创基地。党的十九大召开后，营造了更加良好的营商环境，因此，我们应该响应国家政策号召，积极倡导、扶持在校大学生创办自己的企业。

董事长罗爱平教授从六个方面对新学期学校的工作开展提出了要求。

第一，以创建省级、校级重点学科为切入点，加强学校学科建设，提高学校整体实力。董事长罗爱平教授指出，学校的竞争是人才的竞争，学科的竞争是人才的竞争，学科建设领军人物的重要性不言而喻。各院系要大力加强人才引进工作，解放思想，转换观念，树立人才第一的核心观念。新学期主要应从四个方面做好学科建设工作：引进人才；大力开展产业和科研工作；做好ESI刊发和数据统计工作；大力加强科研处和产业处的工作。

第二，以中德产业集聚区和产业园为平台和载体，促进学校产业、学科、科研工作的发展。我校正在组建航空学院，现邀请到航空航天领域的专家、博士后吴海英同志和资深王牌飞行员王增武同志正式加盟，可谓如虎添翼，助力学校打造核心专业。各院系应以此为借鉴，加大人才引进力度，积极引进重点学科的高学历人才，摸索经验，拓宽眼界，开辟新道路，向军队要人才，要国外要人才。

第三，以调整学校学费，切实做好招生工作，拉开专业学科差距。学校将根据市场行情和需求，调整学费和专业建设方向，加强重点专业的建设力度，淘汰缺乏竞争力的相关专业。

第四，要重点培养后备人才，提高学校核心竞争力。董事长罗爱平教授对青年教师提出了新的要求，希望广大教师一定要重视ESI考核。他再次重申，教师队伍要博士化，学校将积极支持在校教师攻读在职博士，并派遣优秀人才到国外进修、学习。

第五，加强干部队伍建设，向管理要效益。董事长罗爱平教授强调，各相关校领导应做好资源整合、资源协调工作，积极行动起来，向上级教育行政部门申请相关政策，加强与重点学科、重点专业科研人才的联系，加强与各大科研院所的沟通和联络。学校将进一步加强党风学习，统一思想，抓好干部队伍建设工作，动员更多老师参与学校管理，同心协力，助力学校发展。

第六，推广合作办学，加强国际合作。董事长罗爱平教授指出，我们将进一步寻求与国内外企业合作，助力广大教师寻找研究课题的方向。我们应保持世界眼光、世界胸怀，树立市场意识、品牌意识，来推动学校长远发展。